Nos bastidores das decisões e estratégias que moldam grandes empresas, os livros desempenham um papel crucial para as lideranças. Mesmo em meio à agitação do cotidiano, a prática constante da leitura é adotada por executivos em busca de inspiração e orientação profissional.
Diversos líderes compartilham recomendações de leitura para aprimorar liderança e visão estratégica:
Livro: Ikigai: Os cinco passos para encontrar seu propósito de vida e ser mais feliz, de Ken Mogi
Este livro proporciona uma perspectiva única sobre a vida. Leve e de fácil leitura, o “Ikigai” nos instiga a descobrir nossos propósitos, paixões e motivos para enfrentar cada dia. Em um mundo acelerado, essa filosofia ajuda a valorizar o que realmente importa e a apreciar os pequenos prazeres muitas vezes ignorados na rotina.
Livro: O Poder dos Quietos, de Susan Cain
“O Poder dos Quietos” leva à reflexão sobre por que os introvertidos são percebidos como menos aptos a assumir papéis de destaque. Para gestores, é um conteúdo valioso que ajuda a blindar os processos de gestão de talentos contra esses preconceitos.
Livro: Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, de Dale Carnegie
Essa leitura atemporal, recomendada desde a adolescência, oferece pontos de vista diferentes em diferentes fases da carreira. Em tempos de crescente importância da empatia, a obra continua relevante, especialmente para líderes de inovação lidando com equipes, startups e grandes empresas.
Livro: Os 4 estágios da segurança psicológica, de Timothy R. Clark
Este guia prático destaca estratégias essenciais para líderes construírem segurança psicológica em suas organizações. Explorando temas como inclusão, engajamento total dos funcionários e desenvolvimento de liderança, busca estabelecer ambientes positivos, impactando a satisfação no trabalho, retenção de talentos e produtividade.
Livro: Musashi, Volume I, de Eiji Yoshikawa
Inspirado na história do samurai Miyamoto Musashi, o livro destaca a importância da habilidade estratégica e inteligência emocional. Em competições empresariais, a estratégia bem delineada e a capacidade de implementá-la com temperança superam o tamanho ou posição de mercado, assim como fez o samurai para vencer desafios.
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